為保產(chǎn)鋼板零割創(chuàng)效打下堅實(shí)基礎(chǔ)

　　”以來，各單位認(rèn)真領(lǐng)會，強(qiáng)力推進(jìn)，大大激發(fā)了干部職工的增產(chǎn)創(chuàng)效熱情，7月份鋼板軋制量25萬噸，鋼板零割創(chuàng)歷史新高，16日、21日、29日軋制量分別為9071噸、9310噸、9201噸。這標(biāo)志著

　　模擬法人機(jī)制的深入實(shí)施，極大地激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)效熱情，連續(xù)三個月來，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)屢次刷新紀(jì)錄。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)股份在6月份經(jīng)營例會上所提出“河鋼舞鋼下階段沖刺月產(chǎn)鋼板24萬噸”的目標(biāo)，提出了7月份軋出量達(dá)到25萬噸的奮斗目標(biāo)，并在月度工作會議上提出了狠抓“四個提升”(提升煉鐵產(chǎn)量、提升轉(zhuǎn)爐產(chǎn)量、提升軋制總量、提升實(shí)際熱處理產(chǎn)品入庫量)的重點(diǎn)工作要求，號召全體職工決戰(zhàn)紅七月，堅決打贏創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。

　　一軋鋼干部職工以深入貫徹“模擬法人機(jī)制”為契機(jī)，全上下齊心協(xié)力，干勁十足，逐步建立起以效益為中心的績效評價機(jī)制，堅持對接市場和產(chǎn)線，突出抓好提產(chǎn)增效工作。鋼板零割在對前4個月生產(chǎn)逐一核算后，該把提高產(chǎn)量作為實(shí)現(xiàn)增效的突破點(diǎn)，動員全力量，穩(wěn)運(yùn)行、提產(chǎn)量、增效益。

　　二軋鋼深入貫徹實(shí)施“模擬法人機(jī)制”，在原有經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分解工作基礎(chǔ)上，細(xì)化分解指標(biāo)與利潤指標(biāo)并將二者掛鉤，在作業(yè)區(qū)、班組推行作業(yè)成本管理模式，調(diào)動全體員工的創(chuàng)效積極性，向著高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的方向奮力前行；全體干部職工解放思想，鋼板零割大膽突破，著力解決生產(chǎn)組織上的瓶頸，為保產(chǎn)創(chuàng)效打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
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